民企风采 | 波司登：以企带村绘就“民富村美”新样本

1976年，苏南一个不起眼的小村庄里，11位农民凑出8台缝纫机，支起了一个小小的缝纫组。没人能想到，50年后，这个乡间缝纫组会成长为享誉全球的羽绒服巨头，连续31年销量全国第一。无论企业走得多远、做得多大，波司登的根始终扎在这片乡土里——从康博村出发，又倾尽所有反哺康博村。村企共建二十余载，曾经的普通村庄变成了“全国文明村”“中国十佳小康村”，成为“万企兴万村”行动助力乡村全面振兴的生活实践样本。

村企共建，打造现代化农民集中居住区

1999年，波司登创始人高德康当选康博村党总支书记，二十多年来，高德康时刻不忘富民强村责任，坚持村企共建、工农并举，对全村土地、道路、住宅、绿化、休闲等功能区进行科学布局，将原来分散的老旧村庄集中建设。先后投资1.3亿元，分三期建成拥有427幢别墅的现代化农民集中居住区——康博苑，让1700多名村民全都住进了漂亮宽敞的庭院式“大别墅”。苑中小桥流水、亭台水榭，四季鸟语花香，配套服务设施完善，人与自然和谐共处，成为苏南农村中一道亮丽的风景线。康博村荣获“全国文明村”“国家级生态村”“全国民主法治示范村”“全国示范性老年友好型社区”“中国十佳小康村”等国家级荣誉和称号。

产业扎根，推动区域经济产业集群发展

波司登有意识地把产业扎根在农村基层，把产能转移到农村腹地，建成七大羽绒服装生产基地，推动区域经济产业集群和品牌集聚。波司登以企业雄厚实力和资源优势，大力推进工业反哺农业。找准产业切入点，助力康博村规划发展现代高效农业，将康博村传统农业向“现代、高效、生态”的规模农业转变。开发康博产业园项目，打造智慧农业信息化物联网平台，有效提高农业生产经营的综合效率，提升农业现代化水平。已建成采摘区、设施种植区、展示仓储加工为一体的综合产业基地，成功孵化发展常熟市小强农业发展有限公司、常熟神花针织有限公司等一大批工农业实力企业。

优化配套，提升乡村治理现代化水平

波司登先后投资3000多万元建设社区综合服务用房、标准厂房以及康博人才公寓，积极开展老旧工业区更新改造，开发建设康博智能制造产业园，建成4幢共6万平方米的标准厂房以及占地15亩的工业邻里中心载体。波司登出资升级服务大厅、日间照料中心、社区卫生服务站功能，出资3500万元建设文明新风礼堂等配套设施，形成集特色学习、婚庆喜事等多功能于一体的综合性礼堂，进一步提升村民幸福指数。启动康博养老院的建设规划，出资1.2亿元建设总建筑面积4.86万平方米的康博养老院，以为老服务为重点，配备老年大学、老年人活动中心、长者照护之家等功能区，全面提升乡村养老服务，建设“老有所居、老有所依”的幸福家园。

培育孵化，推动乡村人才全面振兴

波司登积极探索人才培育与孵化新模式，推动乡村人才全面振兴。公司为全村劳动年龄段内95%的村民提供了充分就业机会，通过科学合理的岗位设置与技能培训，村民得以在公司实现稳定就业，收入水平显著提升。同时，波司登主动参与乡村人才培育工作，为村民提供多样化职业发展路径，助力村民实现从传统农民到产业工人的转变，有效提升村民技能水平和就业创业能力。在波司登的引领带动下，康博村的创新创业环境不断优化，成功吸引了一批“80后”农学硕士、海归硕士等科技“新农人”在此扎根创业，还吸引了众多院士、教授在此设立“试验田”，开展前沿农业科技研究与实践探索，现代农业、果蔬种植、观光农业等一批新兴产业在康博村蓬勃发展。

心系父老，谱写乡村共同富裕篇章

作为一家有社会责任感的品牌企业，波司登发挥品牌优势和产业特点，在助力乡村振兴、促进共同富裕中积极作为、主动作为。在康博村1685名户籍人口中，60周岁以上老人占比高达42%，老龄化问题突出。面对“银发浪潮”的挑战，村党委第一书记高德康始终心系父老，个人连续二十多年为60周岁以上老人发放尊老养老金，每逢中秋和重阳节为每家每户发放月饼和节日慰问品，已累计发放1500多万元。多年来，公司积极开展扶贫济困、扶孤助残、赈灾救援等公益慈善工作，已累计向社会捐款捐物达16.5亿元，公益足迹遍布全国30个省（自治区、直辖市）、112个地级市、600个县，惠及200万以上困难群众。从家乡到全国，这家企业的温度，看得见、摸得着。

波司登以企带村、村企共建的实践充分表明，民营企业在促进共同富裕和乡村振兴中大有可为、大有作为。正是将企业发展深度融入国家战略，扎根乡土、反哺“三农”，在产业培育、人才引育、民生改善等方面持续发力，才探索出了一条可复制、可推广的村企融合发展新路径，为新时代民营企业参与乡村振兴提供了有益借鉴。